Operating problem
Nhiều SKU có cost structure khác nhau khiến topline growth không đủ để hiểu commercial performance hoặc biết SKU nào đang hấp thụ Ads/fees/packaging quá nhiều.
Evidence basis
Orders, Settlement/Income, Ads spend, product cost master, packaging cost và SKU/product-group mapping.
Method
Chuẩn hóa unit economics theo product group rồi review revenue, fees, Ads, COGS và packaging trong cùng một short-cycle operating view.
Decision logic
Dùng SKU-level cost visibility và contribution changes để quyết định budget, assortment và operating attention nên dịch chuyển về đâu.
Claim boundary
Detailed performance figures chỉ được public khi period, cost basis và reconciliation scope đủ rõ; case không biến một cost assumption chưa xác nhận thành realized profit.